Procedimento sistemático realizado pelas empresas para mensurar a performance de seus funcionários, cujo parâmetro centraliza-se nos objetivos e expectativas da organização. A análise busca identificar pontos fortes e áreas de melhorias tendo critérios como produtividade, habilidades técnicas, proatividade e/ou comportamento relacional. Tendo em vista isso, a avaliação de desempenho promove o desenvolvimento contínuo dos funcionários e o alinhamento entre suas entregas e as metas corporativas. Além de fornecer insumos para decisões sobre promoções, treinamentos e ajustes salariais, esse processo é fundamental para criar planos de desenvolvimento individual (PDI) e aumentar o engajamento dos funcionários. A periodicidade da avaliação pode ser semestral, anual ou conforme necessidade estratégica.
Capacidade ou liberdade que o trabalhador possui para tomardecisões e conduzir suas atividades sem supervisão constante, respeitandolimites e objetivos estabelecidos pela empresa.
Auditoria é um processo sistemático e independente de análise e verificação das atividades, registros e controles internos de uma organização.
Atrasos se referem à situação em que um colaborador não chega ao trabalho, uma reunião ou uma tarefa dentro do horário estabelecido.
Visão, no contexto organizacional e pessoal, refere-se à capacidade de antecipar e conceber metas, objetivos ou estados desejados para o futuro.
O vale-refeição é um benefício oferecido pelas empresas aos seus funcionários, que consiste em uma ajuda de custo para as despesas com alimentação.
O Vale Gasolina é um benefício oferecido por algumas empresas para auxiliar os colaboradores que utilizam veículos próprios para fins profissionais.