Os novos modelos de trabalho estão cada vez mais presentes nas organizações. Em 2026, diferentes formatos convivem dentro das empresas, como trabalho presencial, híbrido, remoto, intermitente e contratações por pessoa jurídica.
Essa diversidade influencia diretamente a gestão de pessoas. O RH precisa lidar com regimes distintos de jornada, contratos com características específicas e diferentes formas de acompanhamento das atividades.
Ao mesmo tempo, a legislação trabalhista brasileira passou a reconhecer e regulamentar parte desses formatos. Isso permite que empresas organizem suas equipes de forma mais flexível, desde que mantenham o cumprimento das obrigações legais.
Neste artigo, vamos observar quais são os modelos de trabalho mais utilizados atualmente e quais são seus principais impactos na gestão de RH.
Quais são os modelos de trabalho permitidos pela CLT em 2026?
A legislação trabalhista brasileira contempla diferentes formas de organização do trabalho. Entre os formatos mais comuns nas empresas estão:
Trabalho presencial (CLT)
Modelo tradicional em que o colaborador desempenha suas funções nas dependências da empresa, com jornada estabelecida e registro de ponto.
Modelos de trabalho híbrido
Nesse formato, o profissional alterna dias de trabalho presencial e remoto. A organização da jornada costuma ser definida em contrato ou em aditivo contratual.
Teletrabalho ou trabalho remoto
Caracteriza-se pela execução das atividades fora das dependências da empresa, com uso de ferramentas digitais. A modalidade está prevista na CLT e recebeu atualizações recentes para detalhar aspectos contratuais e operacionais.
Trabalho intermitente
Nesse regime, o colaborador é convocado para trabalhar em períodos específicos, sendo remunerado pelas horas ou dias efetivamente trabalhados.
Contratação PJ
Nesse caso, a prestação de serviços ocorre por meio de pessoa jurídica. O vínculo é regulado por contrato civil e aparece com frequência em projetos especializados ou atividades técnicas.
Em muitas empresas, esses formatos coexistem dentro da mesma estrutura organizacional.
Quais as obrigações legais de cada modelo?
Cada modelo de trabalho envolve regras próprias relacionadas à jornada, benefícios e responsabilidades contratuais.
A tabela abaixo apresenta uma visão comparativa das principais obrigações.
No teletrabalho, por exemplo, a legislação estabelece que o contrato indique como serão tratadas questões como equipamentos, infraestrutura e eventuais despesas relacionadas ao trabalho remoto.
Para o RH, essas definições contratuais organizam a relação de trabalho e ajudam a estruturar políticas internas.
Como controlar a jornada em modelos de trabalho flexíveis?
A gestão da jornada ganhou novas dinâmicas com a presença do trabalho remoto e dos horários flexíveis.
Em equipes híbridas ou distribuídas geograficamente, o acompanhamento da jornada costuma envolver diferentes rotinas operacionais. Registro de horários, banco de horas e intervalos continuam fazendo parte da gestão trabalhista.
Em muitos casos, o controle ocorre por meio de sistemas digitais de registro de ponto. Essas ferramentas permitem acompanhar horários de trabalho, registrar jornadas realizadas em diferentes locais e organizar informações para a gestão do RH.
Para as equipes de recursos humanos, esses registros ajudam a manter a organização das jornadas, acompanhar indicadores de trabalho e documentar informações importantes para auditorias ou rotinas administrativas.
O papel do RH diante dos novos modelos de trabalho
A gestão de pessoas passou a lidar com cenários mais diversos de organização do trabalho.
Entre as atividades mais presentes na rotina do RH estão:
Essas práticas ajudam a estruturar a gestão de equipes que atuam em diferentes formatos de trabalho.
Se você trabalha com gestão de pessoas, vale observar como esses modelos estão distribuídos dentro da sua organização e quais processos de RH acompanham essa realidade.
FAQ
O que são novos modelos de trabalho?
São diferentes formas de organização da jornada e do local de trabalho, como presencial, híbrido, remoto ou intermitente.
O trabalho híbrido é permitido pela legislação brasileira?
Sim. Ele pode ser formalizado dentro das regras do teletrabalho previstas na CLT, geralmente por meio de aditivo contratual.
O teletrabalho exige controle de ponto?
Depende da forma como a jornada está estruturada no contrato de trabalho.
A empresa precisa fornecer equipamentos no trabalho remoto?
A responsabilidade pelos equipamentos e pela infraestrutura deve ser definida em contrato.
Como o RH pode acompanhar a jornada em equipes híbridas?
Muitas empresas utilizam sistemas digitais de controle de ponto para registrar horários de trabalho e organizar a gestão da jornada.
Gestão de RH diante da diversidade de modelos de trabalho
Os modelos de trabalho continuam se diversificando nas empresas brasileiras. A convivência entre formatos presenciais, híbridos e remotos exige organização contratual, clareza nas regras de jornada e processos bem estruturados dentro das áreas de recursos humanos.
Compreender como esses regimes funcionam na prática ajuda a estruturar políticas internas consistentes e a manter a gestão do trabalho alinhada às exigências da legislação.
Quer acompanhar outras análises sobre legislação trabalhista, gestão de jornada e transformações no mundo do trabalho? Continue explorando os conteúdos do nosso blog para aprofundar sua visão sobre os desafios atuais do RH.
.webp)